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方庆熙:专业化领域只有专业性企业才能做好

2016-03-01     浏览:1075

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前言:
去者不留,未来已来。
这大概是对中国工程机械产业今后发展最普遍的感受了。
空前严峻的市场环境,持续低迷的业态,让每一个身处工程机械行业的人都深感焦灼和担忧,
未来工程机械行业将如何发展,走向何方?
在这个中国甚至全球产业最不确定的时刻,业界领袖的视野、预见以及行动,
无疑能够让我们从不同角度和层面,更清晰地看见未来,更透彻地理解未来。

就此,中国工程机械杂志记者采访了福建南方路机有限公司董事长方庆熙先生,向我们展现了作为一家专注工程搅拌25年的民族企业,作为一名工程机械领域从业四十多年的资深业者,如何用对本业执着、对技术追求极致的执念去经营搅拌事业,打造世界级的专业搅拌品牌。“专业化领域只有专业性企业才能做好”,“耐住寂寞,才能等到春暖花开”,这似乎是对不定的未来最好的应对之策。
本文摘自《中国工程机械杂志》1月刊文章——纵论2016年中国工程机械产业


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       对于中国工程机械行业而言发,所有参与者都必须认清的一个现实是:未来三五年,市场不太可能真正地变好;制造商对于今后发展,对于挑战化解,必须做好打持久战的准备。不过可以肯定的一点是,尽管处于低谷,但中国依旧是全球范围内最大的工程机械市场;即使未来几年不增长,或者微增长,这样的大局也不太可能改变。

       中国工程机械制造商要熬过这场苦日子,不能等待市场来救自己,等别人来救自己;要靠自己去改变。中国企业之前信奉的规模理念,在过去可能还有用武之地,但是未来不行了;一味靠规模企业做不长久,今后的竞争依靠的是技术,是过硬的产品和品牌。

       为什么?因为中国经济、中国基础设施建设在转型,在升级,高质量的建设才刚刚开始,高质量的需求也才刚刚萌动;未来,制造商要满足的是这种高质量需求;所以企业必须从规模竞争转向品质竞争。现在回望过去,之前企业非常热衷的价格战,其实是一种浪费,浪费了企业辛苦积攒起来的资金、资本,当然也浪费了客户需求。看看行业,之前价格战打得最     激烈的企业,目前的发展境况一定不太好;不尽快转变这种思路,企业一定会死于价格竞争。

       近年来中国工程机械行业在国内市场趋紧的背景下,正在加快海外拓展步伐。走出去是好事,但是怎么走出去,值得思考。全球范围内,中国工程机械行业,至少是某些细分领域,目前仍然是处于中低端位置,和世界顶级水平之间的差距可能“肉眼”看不太清楚,但如果细化到基础工业水平、制造水平、技术体系、配套领域,这些差距就会被放大很多。在市场喧嚣,企业规模快速扩张的前几年,大家对这种差距的认识并不客观,甚至有些“自大”;近段时期,随着市场形势的变化,随着国际化的深入,企业在此已经冷静很多,已经开始更实际地思考解决办法,付诸行动。

       其实无论在全球还是中国,任何一个地方,任何一个产业,一种最朴素的哲学就是——“耐住寂寞,认认真真做产品,认认真真对待技术,认认真真对待创新”,这才是实业的根本。在国内,本土制造企业解决了这些问题之后,做好产品,积累好技术之后,中国制造的海外之路才会更加宽阔。”

       作为一个专注于搅拌设备(混凝土搅拌、沥青搅拌、干混砂浆搅拌)领域的制造商,南方路机在此耕耘已久,并一直将目光牢牢聚焦于这个窄众市场。在这个领域,我们的心得是:以混凝土搅拌设备为代表的细分化、专业化市场,一定只有专业化企业才能够做好,做透,做扎实,做持久。全球范围内,卡特彼勒、小松、日立、沃尔沃建筑设备,这些主流的综合性制造企业都没有进入混凝土设备领域,这就是一个足够有说服力的论据。


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