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CCM专访南方路机董事长方庆熙

2009-12-23     浏览:1497

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        “聆听他们的智慧声音,感受他们的思想精髓”欢迎收看中国工程机械品牌网系列视频节目—“高端访谈”。2009年11月3日,第十届北京国际工程机械展览与技术交流会(BICES 2009)在北京九华山庄成功举办。本届展会展商近900家,总面积达到15万平米,分别比上届增长40%和50%,观众超过78600人,比上届增长25%。英国、韩国等将以国家展团参展。BICES 2009成为本年度亚太地区首屈一指的展览。此次展会中,福建南方路机有限责任公司董事长方庆熙先生,在展会现场,向我们讲述了南方路机在搅拌行业的发展情况。

 

CCM记者: 南方路机目前在混凝土搅拌机械以及预拌砂浆机械、沥青拌合站设备等领域引领着行业的发展,请问贵公司这几种主要产品目前经营发展状况如何?   
 
方董事长: 我们公司主要是以技术研发和技术领先作为企业的根本文化和宗旨,从市场发展讲,也越来越需要良好的产品来适应。这是我们公司多年以来紧紧围绕的中心,目前企业经营情况来讲,随着国家对经济的拉动拉动发展还是比较良好的!   
 
CCM记者: 南方路机目前最核心的竞争力是什么?您如何看待中国混凝土搅拌机械行业竞争格局,南方路机在其中是一种什么样的产品定位和市场定位?   
 
方董事长: 核心竞争力是研发和整合世界上先进的技术,希望我们可以不断的引领这个产业的发展。实际上我国搅拌行业与国际上水平相比,还是有很大差距的,处于低端水平和低端争夺,我希望我们可以脱离这个恶劣竞争,市场也需要一些更新换代的产品,我希望我们可以承担起这个更新换代的责任,真正意义上做到领先。这也是我们的生存之本,我们靠规模是很难制胜的,所以我们的定位一直是技术领先。   
 
CCM记者: 目前南方路机发展的最大瓶颈是什么?如何应对。   
 
方董事长: 每天都有瓶颈,也很艰难,关键的瓶颈应该是管理上,突破也很难。   
 
CCM记者: 在混凝土行业里提起方家父子,大家都会翘起大拇指,请问您是如何影响方总的,或者说二位是如何互相影响的?   
 
方董事长: 这也是在现阶段,现在企业规模上面,不得不为之的一种方式,是不是最好的方式,还不好下结论,考虑到历史和目前的现状,目前这是最好的选择。   
 
CCM记者: 请您谈谈对历届工程机械展览会的看法?   
 
方董事长: 我认为这样大规模的展会最好是两年一次,要给企业一个喘息的时间。企业需要至少两年的时间去积淀,企业要展示的是一个内涵和品牌,一念之间,没有那么快的发展。这是我个人的看法。   
 
CCM记者: 您如何看待行业协会对行业发展以及企业所起的作用?   
 
方董事长: 这种行业组织,是很重要的一个组织,从计划经济转向市场经济,可能行业协会也是一个转变的过程,整个发展还是比较人性化,真正起到行业的作用,还需要大家共同的努力,以及各个方面的协调等。  
  
CCM记者: 南方路机在新产品的开发方面,有没有方向?   
 
方董事长: 方向十分明确,目前在市场上预拌砂浆、沥青拌合还处于低端,离我们把这些做成世界一流的目标还很远。还差很多,我们进入市场的时候,国外已经有很多年的历史了,每个公司把自己的产品都做成世界一流也是不现实的,但我们要尽力的去做。其实中国的市场做东西,是没有压力的,不是在比技术和能力,是在比付款。所以市场还需要规范,质量一定要提升。   
 
CCM记者: 金融危机对南方路机的影响是什么?   
 
方董事长: 这个时期是比较特殊的,如果没有国家4万亿的拉动,我们也不可能做在这边聊天,企业全都死掉的。所有的企业应该都受到了优惠。   
 
CCM记者: 您认为我们国家的工程机械是否进入了一个品牌竞争的时代?   
 
方董事长: 逐步在往这方面发展,这是市场竞争的一个必然结果。竞争的层次和水平也一直在提升,这是市场竞争的一个好处。
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